AI Leadership Bootcamp

KI verändert alles. Du entscheidest, wie.

Intensiv, praxisnah, mit echten Experten: An 6 Live-Tagen lernst du von Top-Dozenten, wie du den KI-Wandel in deinem Unternehmen aktiv anführst. Nutze unsere Transformations-Toolbox und entwickle deine individuelle KI-Roadmap. Inklusive NEXperts Academy Zertifikat und optionaler TÜV-Prüfung.

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Kommt dir das bekannt vor?

KI steht auf der Agenda. Die Umsetzung noch nicht.

Viele Führungskräfte wissen, dass KI entscheidend ist. Trotzdem stockt das Thema. Nicht aus Unwillen, sondern weil ein konkreter Plan fehlt: Wo anfangen? Was priorisieren? Wie das Team mitnehmen?

KI ist Thema, wird aber nie Projekt

Das Thema landet immer wieder auf eurer Agenda, kommt aber im Unternehmen doch nie richtig in Gang.

Tools im Einsatz, Strategie fehlt

Erste Tools sind eingeführt, doch dein Team nutzt sie nicht strategisch – und du weißt nicht, wie du das änderst.

Die Konkurrenz wartet nicht

Du spürst den Druck und willst derjenige sein, der die Richtung vorgibt. Was dir noch fehlt, ist der richtige Rahmen dafür.

Die Lösung: Das AI Leadership Bootcamp

Sechs intensive Tage. Ein konkreter Plan für dein Unternehmen.

An sechs Live-Freitagen entwickelst du gemeinsam mit Top-Dozenten und Professoren aus unserem wissenschaftlichen Expertenbeirat deine konkrete KI-Roadmap – von der Strategie über Use Cases, Compliance und Datensicherheit bis zur Führung hybrider Teams. Am Ende hast du echte Ergebnisse und einen klaren Fahrplan: direkt einsetzbar, direkt auf dein Unternehmen zugeschnitten.

6 Live-Freitage in 6 Wochen

Maximal 12 Teilnehmende

Top-Dozenten aus Wissenschaft & Praxis

Online und flexibel – kein Reiseaufwand

Mit Zertifikat & optionaler TÜV-Prüfung

Geschäftsführende & C-Level

Du verantwortest strategische Entscheidungen und willst die KI-Transformation in deinem Unternehmen aktiv anführen.

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Führungskräfte mit KI-Verantwortung

Du hast das Mandat, KI im Unternehmen voranzutreiben – und willst dies mit fundiertem Know-how und der richtigen Methodik anpacken.

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Selbstständige Unternehmensberater

Du willst KI-Transformation als dein neues Kompetenzfeld aufbauen, mit konkreten Methoden und praxiserprobten Frameworks.

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Nachgewiesene Weiterbildungsqualität

Ablauf, Ergebnisse & Abschluss

So ist das AI Leadership Bootcamp aufgebaut

Sechs Themenblöcke an den Bootcamp-Freitagen, begleitet von Top-Dozenten und Professoren aus unserem wissenschaftlichen Expertenbeirat. Ergänzt durch Insights und Impulsvorträge von Experten. Für maximale Tiefe in kompakter Zeit.

Ablauf und Format
Sechs Freitage. Kompakt, intensiv, online.
Unser AI Leadership Bootcamp findet über sechs Wochen an aufeinanderfolgenden Freitagen statt, jeweils von 13 bis 18 Uhr in drei Blöcken à 90 Minuten. Ergänzend gibt es jeden Mittwoch von 18 bis 19 Uhr eine offene Q&A-Session, in der du Fragen direkt an unsere Experten stellen kannst. Zwischen den Live-Terminen vertiefst du die Inhalte mit vorbereitenden Videomodulen und Impulsvorträgen aus unserem wissenschaftlichen Expertenbeirat.
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Was du entwickelst
Deine persönliche KI-Transformations-Toolbox
Du verlässt das Bootcamp nicht nur mit fundiertem Wissen, sondern mit einer vollständigen KI-Transformations-Toolbox. Sie enthält alle Templates, Checklisten und Frameworks, die du für die KI-Einführung brauchst: Use Case Template, Implementation Roadmap, KI-Richtlinie (AI Policy), Vorlage zur Erstellung eines digitalen Zwillings, AI Delegation Canvas und Change Canvas. Als Ergebnis des Bootcamps hast du die ganze Transformations-Toolbox genau auf deinen Unternehmenskontext angepasst und kannst sie direkt einsetzen.
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Wissenschaftlicher Expertenbeirat
Lerne von Top-Dozenten aus Wissenschaft & Praxis
Das Bootcamp wird von einem Beirat aus Professorinnen und Professoren begleitet, die großteils gleichzeitig als Dozenten aktiv sind. Sie bringen akademische Tiefe und fundierte praktische Erfahrung aus echten Transformationsprojekten mit. Ergänzt wird das Team durch erfahrene Praktikerinnen und Praktiker aus Unternehmensberatung, Rechtspraxis und KI-Umsetzung.
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Dein Abschluss
Zertifikat & optionale TÜV-Prüfung
Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst du das NEXperts Academy-Zertifikat. Es dokumentiert deine Führungskompetenz in allen zentralen Bereichen der KI-Transformation. Zusätzlich bist du nach dem Bootcamp optimal vorbereitet, um dich beim TÜV Rheinland zu zertifizieren: Die Online-Prüfung mit 35 Multiple-Choice-Fragen läuft komplett digital, die Anmeldung übernehmen wir.
Offizieller Titel des TÜV-Zertifikats: „Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation“ .
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Die 6 Bootcamp-Sessions

1

KI-Strategie & Anwendungsfälle in Unternehmen

Wie entscheidest du, welche KI-Projekte wirklich Mehrwert bringen – und welche nicht? In dieser Session lernst du, KI-Potenziale in zentralen Unternehmensbereichen systematisch zu identifizieren und zu bewerten.

Mehr Details

Aktuelle KI-Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen: Chancen, Grenzen, Risiken
Live-Demos zu KI-Anwendungen für Text, Bild, Audio, Video und Coding
KI in der Praxis: Kundenservice, Vertrieb, HR, Finanzen, Produktion, Logistik
Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Use Cases anhand Prozessanalyse und 6 Value Driver

2

KI-Roadmap – Planung und Wirtschaftlichkeit von KI-Projekten

Du weißt, welche Use Cases vielversprechend sind. Aber wie planst du die Einführung? Diese Session liefert dir das Handwerkszeug für eine strukturierte, wirtschaftlich fundierte KI-Roadmap.

Mehr Details

KI-Reifegrad analysieren und strategische Planung mit dem Transformation Canvas
Wirtschaftlichkeit: Budgeting, Capex/Opex, Build-vs.-Buy und ROI-Berechnung
KPIs, Governance und Enablement als integraler Bestandteil jeder KI-Initiative
Implementierungsplanung: Wie führst du KI-Lösungen in bestehende Strukturen ein?

3

KI-Compliance – Rechtspraxis, Ethik & Datensicherheit

KI-Einführung ohne Compliance-Grundlage ist ein Risiko. Diese Session vermittelt das Wissen, das Führungskräfte brauchen, um KI verantwortungsvoll, sicher und rechtskonform einzusetzen.

Mehr Details

Ethische Grundlagen: Werte, Normen, Bias-Vermeidung
EU AI Act und risikobasierter Ansatz
Datenschutz und datenschutzkonformer KI-Einsatz
Sicherheitsrisiken: Prompt Injection, Schatten-KI und Co.
Entwicklung unternehmensweiter KI-Nutzungsrichtlinien

4

KI-Dateninnovation – Datenmanagement & strategischer Einsatz

Wie macht dein Unternehmen sein Wissen für KI-Systeme nutzbar – skalierbar und qualitätsgesichert? Diese Session führt dich durch die wichtigsten Konzepte und gibt dir eine erste Vorlage für die Umsetzung.

Mehr Details

Entwicklung effektiver Datenstrategien
KI-gestützte Wissensdatenbanken und digitale Zwillinge
Wie KI sicher auf internes Wissen zugreift (RAG-Systeme für Führungskräfte erklärt)
Dialogsysteme mit Zugriff auf interne Quellen (z. B. Copilot, Langdock)
Governance, Datenschutz und Zugriffsmanagement

5

KI-gestützte Unternehmensprozesse – Automatisierungen, Assistenten & Agenten

KI-Agenten, Automatisierungen, KI-Assistenten – was steckt dahinter und was bedeutet das für Managemententscheidungen? Diese Session gibt dir Orientierung in einem der dynamischsten Bereiche der KI-Entwicklung.

Mehr Details

Unterschiede zwischen Automatisierung, KI-Assistenten und autonomen Agenten
Tool-Landschaft und Auswahlkriterien
Wann lohnt sich ein KI-Agent – und wann nicht?
Einführung von KI-gestützten Automatisierungen in Unternehmensprozessen
Einblick in Multiagentensysteme

6

KI-„Mitarbeiter“ – Führung und Verantwortung in hybriden Teams

Wenn KI-Agenten fester Bestandteil von Teams werden, stellen sich neue Führungsfragen. Diese Session adressiert genau das: Verantwortung, Qualitätssicherung und die Kompetenzen, die Führungskräfte in hybriden Arbeitsumgebungen brauchen.

Mehr Details

Delegation, Eskalation und Aufgabenverteilung zwischen Mensch und KI
Skills, Rollen und Grenzen für einen wirksamen KI-Agenten-Einsatz
Prompting als Führungsaufgabe: klare Aufträge und Erwartungen an KI
Verantwortungsarchitektur, Qualitätssicherung und Umgang mit Skill Erosion

Unsere KI-Experten arbeiteten für

Alle Rechte an den verwendeten Marken liegen bei den jeweiligen Inhabern.

Unsere Dozenten & Expertenbeiräte

Prof. Dr. Alexander Lutz
Wirtschaftsinformatik, Big Data & KI
„KI ist kein Tech-Thema. Es ist ein Führungsthema. Was sich verändert: Wissen, Entscheidungen, Strukturen.“
Dr. Bettina Falckenthal
Organizational Transformation
„Was ändert sich, wenn KI das Team ergänzt? Verantwortung bleibt beim Menschen, Führung wird komplexer.“
Prof. Dr. Hendrik Müller
Wirtschaftsethik
„KI-Nutzung muss ethisch begleitet werden, auf jeder Stufe. In der NEXperts Academy will ich dazu befähigen.“
Marina Ziblis
Leadership & KI-Change-Management
„Wer KI einführt, muss die Menschen mitnehmen. Ich zeige Führungskräften, wie sie ihre Teams im Wandel stärken.“
Oliver Dorn
AI Augmented Leadership
„KI-Transformation heißt in der Führung: Fokus aufs Wesentliche. Die besten Tools, klare Prozesse, mutige Entscheidungen.“
Dr. Saskia Dörr
Mensch-KI-Zusammenarbeit
„KI soll Organisationen stärken, nicht überfordern. Das erfordert die richtige Kalibrierung von Vertrauen und Verantwortung.“
Prof. Dr. Thomas Städter
Wirtschaftsinformatik u. Datensicherheit
„KI-Governance ist keine Kür, sie ist Voraussetzung. Cybersicherheits-Frameworks helfen, Risiken zu minimieren.“
Prof. Dr. Vanessa Just
Nachhaltige Digitalisierung in Unternehmen
„KI entfaltet ihr Potenzial nur, wenn sie nachhaltig gestaltet wird. Ich zeige, wie echter Mehrwert entsteht.“
Joerg Heidrich
Fachanwalt für IT-Recht
„Wer KI einsetzt, trägt Verantwortung – rechtlich, strategisch, menschlich. Das ist keine Last, sondern eine Führungsaufgabe.“
Benedikt Backhaus
KI-Enablement & digitale Lernformate
„Ob KI wirkt, entscheidet sich nicht im Strategiemeeting, sondern im Alltag der Teams. Dort muss sie ankommen.“
Marcus Gillsch
KI-Strategie & unternehmerische Praxis
„KI nützt nur, wenn sie im Arbeitsalltag landet – mit Use Cases, die Team und Führung sofort anwenden können.“
Melanie Hoberg
KI-Change-Management
„KI-Transformation ist kultureller Wandel. Wer die Menschen dabei nicht mitnimmt, verliert sie auf dem Weg.“
Karl-Heinz Land
Investor & Insider der digitalen Transformation
„Transformation darf Menschen nicht überrumpeln. Sie brauchen eine klare Vision und die Kraft, sie umzusetzen.“